プロセスではなくリザルト重視 報酬は、かけた時間や努力に報いるものでは無い・・・
当社では、報酬は結果に対して支払われるものだと考えています。
かけた時間や努力に対しての報酬ではありません。優秀な経歴や経験を持ちえたとしても、結果を出さなければ無に等しい。
新入社員1年生でも貢献があれば、ベテラン社員に勝ると考えます。それが当社の評価基準です。

自己管理重視による社員教育 押し付けの教育指導から新しい発想は生まれない・・・
当社では手取り足取りの社員教育はいたしません。
最低の業務指導と初期のOJTだけです。しかし、独自に勉強したいと自己啓発を望むものに対しての、資金的援助は惜しみません。
押し付けの教育指導からは、新しい発想は生まれないでしょう。
｢自分で考え、自分で行動を起こす｣環境を創り出すことこそが、教育と考えています。

仕事には想像力と発想の転換が必要 仕事は与えられるものではなく、自ら考え、自ら作り上げていくもの・・・
アイデア、発想の登用は、年功や経験によるものではない・・・
仕事は与えられるものではなく、自分で作りあげていくものです。
とくに開発スタッフにおいては、世の中にないものを創り出していく、そして、それを継続していかなければならない使命があります。
新しい発想なくしては生き残れない宿命を負っているのです。当社では重要な仕事を、入社１年目の社員にも任せます。
ですから入社１年後の面談において、彼らは皆同じように感想を述べてくれます。
｢やりがいがあって仕事が楽しい。私が関わったスロットマシンがホールに導入されているのをみて、自分の仕事を実感し、それがなによりもうれしいです｣と。